Motivação em Portugal
Hoje em dia parece que a motivação é um
conceito da moda, mas vale a pena tentar perceber a razão pela qual as
organizações dão cada vez maior ênfase à motivação pessoal.
Etimologicamente, o sentido desta palavra
fundamenta-se no processo no qual o comportamento é incentivado e estimulado
por algum motivo ou razão, que pode ser intrínseco (quando parte do próprio
indivíduo) ou extrínseco (quando o factor parte do ambiente que rodeia a
pessoa), contudo esta é sempre um fenómeno intrínseco pois ninguém pode motivar
ninguém. Assim, passa-se a encarar a motivação como algo que vem da importância
que cada um dá ao seu trabalho, do significado que é atribuído a cada
actividade desse trabalho e varia consoante o referencial de cada um.
Conhecer o
conjunto de factores que motivem um indivíduo é o desafio que centenas de
gestores de recursos humanos enfrentam diariamente. Na prática, os
especialistas do tema indicam um conjunto de factores e técnicas a que atribuem
importância, mas que não alinham com que os profissionais, trabalhadores e
sociedade em geral vêm como temas centrais e prioridades, como é referido por
Manuel Sousa Antunes, Presidente da Associação Pessoas 2020.
Um novo estudo
conduzido por esta associação, revela que em Portugal 64%dos inquiridos no estudo consideram a motivação como o desafio principal na gestão de pessoas, por contrapartida ao desenvolvimento de competência
digitais, por exemplo. A motivação tem assim um papel fulcral na gestão do
capital humano. Por outro lado, e tendo em conta o tecido empresarial português
composto em grande maioria por pequenas e médias empresas, é também
identificado no estudo "Gestão
de Pessoas em Portugal – Os desafios 2016-2020” que apenas as grandes e médias
empresas estão preparadas para lidar com os desafios na gestão de recursos
humanos.
Das conclusões
deste estudo irá ser realizado um Plano de Acção e intervenção nas Empresas
para o quadriénio 2017-2020.
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